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《白話老子》連載08期:【上善若水】章

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白話老子》08期:【上善若水】章

黃曉明

 

 

【原文】

 

上善若水

水善利萬物而不爭

處眾人之所惡

故幾於道

 

居善地

心善淵

與善仁

言善信

政善治

事善能

動善時

 

夫唯不爭

故無尤

 

【解說】

 

上善若水

 

第8章的名字叫做「上善若水」,一般就把這一章最開始的句子作為這章的名字。在網路上很多人都把上善若水當作自己的網名,在QQ群里可能得搜索出幾萬個上善若水,我們的QQ朋友、QQ群、微信朋友當中應該是少不了「上善若水」的網友。

 

所以說老子是個道家高人啊,《道德經》的確是一本經典,它涵蓋了我們中國成語大概有幾十個,其中最有名的就是這個上善若水。像寵辱不驚、寵辱若驚等等,都是他的成語。那麼我們雖然懂得上善若水,實際上可以說沒有多少人能夠把上善若水的特點完整地展現出來,了解到。所以在第8章當中,要去重點的講一下上善若水,都有哪些善跟水是非常接近的。

 

什麼叫做上善呢?這個善啊,有好的意思,但是,在這章當中它基本上都是善於的意思。27章「善行無轍跡,善言無瑕謫,善數不用籌策」等等,也是善於的意思。所以,上善若水,老子指出來,最好的善就跟水是非常接近的,叫做若水,指的是最好的善有類似於水一樣的特點,但最好的善不是水。上善是無形的,無形的最高級別的善,為了便於讓大家來理解這個上善,所以,他就用有形的水來比喻,讓大家容易懂。

 

水善利萬物而不爭

 

萬物是離不開水的。生命當中,一個是乾淨的空氣,一個是清潔的水,是生活當中的必須。空氣,可能不能夠離開超過十幾分鐘的時間或者幾分鐘的時間呼吸。那水呢?你可能可以有幾天不喝,但是也不能有更長的時間。我們的生命當中,大約70%是水。其實我們的生命也來源於水。因為最早在地球上,在40多億年前剛剛形成地球的時候,地球上只有岩漿,並沒有水。

 

第6章講大道母親從玄牝之門把天地、把我們每一個生命都從道母的玄牝之門生出來了,實際上它還攜帶著水。我個人認為,我們的生命是封存在水當中。那麼隨著宇宙逐漸寒冷,實際上水變成了冰;變成了冰塊之後,把我們所有的生命的種子攜帶在冰狀的隕石當中砸到地球上,然後在地球上的岩漿當中,慢慢地就形成了一整片大海。

 

到了5.4億年前的寒武紀生命大爆發,到了4.5億年前奧陶紀,在地球上就形成了高山,形成了大海。很多人現在用的是喜馬拉雅山的海鹽,那種特別漂亮的彩虹的海鹽,就是那個時候大海形成了高山,然後一部分的海水就封存起來了,變成了鹽。

 

所以我們的生命是來源於水,離不開水,萬物的生命都來源於水。所以,水是善於利益萬物而不爭。怎麼講善於利益萬物呢?在沙漠下一場大雨,會長出很多的植物,甚至在沙丘的低洼處都有小魚的出現。為什麼呢?生命的種子是非常強大的,它就隱藏在沙土當中,一旦有了水之後,就迅速地萌生出來。儘管這個缺水的時間可能能有幾十年、幾百年、幾千年,有了水之後,它都能夠重新萌發出生機。所以水善利萬物,但是它不爭。不爭什麼呢?它利益萬物,但是不爭回報,既不講地位,也不講功勞,也不講名利,所以是善利萬物而不爭。

 

處眾人之所惡

 

眾人喜歡什麼?人往高處走水往低處流,但是,水是習慣處於低位,處於大家所不喜歡的位置。

 

故幾於道

 

所以,跟道非常接近。那為什麼說跟道非常接近呢?因為,大道是無形的,水是有形的。大道的內涵是水不能夠完全比擬的,水僅僅是展現了大道內涵其中的一小部分,它並不能夠完全地展現出大道內涵。所以說,它是接近於道,但它不是道。但是,我們可以從水當中領悟到道的一些特點。

 

後面的七個短句就是上善若水的展開,具體的展現,有七條:居善地、心善淵、與善仁、言善信、政善治、事善能、動善時。為了大家便於記憶,我就把它取名叫「七小善」。大家注意,它有七個特點,叫做七小善。那為什麼叫做小善呢?因為27章講「善行無轍跡,善言無瑕謫,善數不用籌策,善閉無關楗而不可開,善結無繩約而不可解,是以聖人常善救人故無棄人,常善救物故無棄物」,它正好也是七個善,但是句子比較長,所以我把它取名叫「七大善」,跟這個第8章的七小善形成一個對照。

 

解讀這七小善,一個重要的訣竅在哪裡呢?第8章的重點叫上善若水,所以七小善的解讀一定都要跟水有關。如果解讀展現不出來跟水的關係,那說明對老子這一章的理解還不到位,解讀還沒有到位。去新華書店,去任何一家書店去看哲學書,老子的解讀很多。那我們任意地去翻開任何一本書的第8章,去看他的解讀是不是跟水有關,基本上可以判斷出他的解讀水平,他對老子的閱讀理解的水平到什麼程度。

 

居善地

 

居善地是不是理解為我們選擇居住的地方,要善於尋找一個風水好的地方,或者尋找一個鄰居比較好的小區,像孟母三遷一樣呢?這個呀,如果說居善地不在上善若水這個章節,那我們這個解讀是沒有問題的,但這個解讀跟水就沒有關係啊。水有什麼特點呢?水是處眾人之所惡,處眾人之所惡,它是選擇一個低洼的地方住,實際上,這裡講的是一個人的心態要非常的低,像水一樣的流低。那麼流低之後呢?窪則盈,大家自然就向他靠攏。

 

那麼這句話的意思是我們的內心非常的低,非常的謙下。這個謙下呢,是真誠的謙下;這個謙下呢,是內心把自己放在比你所遇到的任何一個人都要低的位置上,你會去認真地傾聽他講的話,你會去認真地關注他的想法,他的內心的這種變化,這叫做心態很低。實際上,我在生活當中遇到的有些位置很高的人,我就發現他面對不如他的人的時候,他心態一樣會很低,他會很認真地去聽你講話,表達你的觀點,對吧?這給人一種感覺,好像是如沐春風,沒有感到有壓力,沒有感到有什麼逼迫感。所以,我們就會很願意地向他靠攏,對吧?

 

「地低為海,人低為王」,這個是現在互聯網的金句,實際上非常體現出老子的這個思想。一旦心態低了,人就向你匯聚而來。

 

心善淵

 

這個淵在哪裡出現過?第4章:淵兮似萬物之宗。這裡的淵,既有淵深的意思,也有回水的意思,因為在《說文》當中,「淵」就是「回水也」,然後註解是:「顏回,字子淵。」

 

淵深就可以深藏;有迴旋的玄機,就表示內心有韜略。剛才說的是居善地,說的是心態很低。當心態低的時候,大家就會向你靠攏,你會集聚很多的人才在身邊。這個時候,要心善淵,表示心要包容萬物,深藏萬物。36章講:「魚不可脫於淵,國之利器不可以示人。」淵,還有另外一個含義,叫做內心有玄機,說明什麼呢?說明我們的韜略,我們的玄機,也要善於深藏。

 

與善仁

 

與善仁跟水有什麼關係呢?水有個特點,是它沒有形狀。比如說開一個會議,每個人可能都拿了個杯子,這個杯子是有各種各樣的形狀的。往裡倒水,水是能夠適合於各種容器的。這就比喻什麼呢?比喻在生活當中會遇到各種各樣的人,或者說當你心善淵之後,你會積聚了很多人才來,但是,你要去適應每個人,就好像水一樣的,水倒到杯子裡頭去的時候,一定是跟這個杯子的形狀無縫貼合。

 

與,在甲骨文去看,是四個手一起抬一個東西給出去,叫給與。仁是什麼呢?仁,就是相親相愛。那麼從與善仁的角度來看,一個團隊、一個集體,一定要能夠通力合作,一起來做事情才能成功,合作起來才能成功。所以,這裡面有個偉大的領導人,能夠把大家凝聚在一起。這偉大的領導人呢,能夠理解每一個的特點,適應每個人的性格,了解他的知識結構,理解他的生活閱歷,他展現出來的各種各樣的不同的個性,性格、語言、行為、風格。

 

那水有什麼特點呢?水是非常柔弱的,一點都不尖銳的,它是沒有稜角的,它是不僵硬的,它是細膩的,所以它能夠適合任何形狀的容器,這成語叫做隨方就圓。好的領導人也要像水一樣,對吧?他能夠適應每個人的特點。

 

那麼從水的特點看,它還能夠去攻克。團隊當中有些人的個性非常的獨特,有些人的個性非常的怪癖,但是,這種人可能往往是非常有能力的人,他的這種能力是因為他的這種執著、他的這種聚焦帶來的。但是正是因為他的這種執著,這種聚焦,他可能在某些方面有特長,他也難免會表現為一種獨特的個性、怪癖的特點。所以實際上在一個單位當中,往往技術型的專家會有這種的個性、特點。但是作為領導人來說,你要去理解他,你要去親近他,你要讓他能夠覺得你是理解他的人,他就能夠為你所用。這就是說領導人要有親和力,要有粘合力,要有理解各種各樣的人的個性的能力;同時,前面說的心胸要寬廣,要能接受各種各樣的人才。

 

言善信

 

言善信跟水有什麼關係呢?潮水是非常準時的,叫做:早知潮有信,嫁與弄潮兒。現在生活當中有潮信、月信、花信,這都是取了一個準時的特點。

 

言是什麼?言啊,領導者的發言、承諾、諾言,是言。善信是什麼含義呢?信,人言為信。那人言為信,過去就是口信,但是這個口信要傳達,往往是託人帶個口信給家人。當別人答應你去帶這個口信的時候呢,它叫做誠信。誠信,表示答應的一定要做到。它還有一個特點叫做準時,為什麼?口信往往有時效,這個時效過了,這個信就沒有意義了,所以有個準時送達的含義。那麼還有一個含義是什麼呢?不失真,這個口信包含了信息,一旦失真,口信也就失去了意義。所以我們翻譯有個術語叫做信達雅。

 

言善信,重點在於他的承諾,他的兌現。我們往往要放在一個聖人的角度來看這個問題。聖人把大家集聚在一起,要做事情,說的好聽點,叫做要有一個企業的願景;說的隨意一點,要給大家畫一個大餅。就像馬雲說了,人還是要有夢想的,萬一實現了呢?實現了之後怎麼辦?實現了之後,就要言善信。當時給大家許了願,當時給大家畫了大餅,你要兌現,這個時候叫做言善信。

 

具體說,今年工作要完成什麼樣的一個指標?銷售要完成什麼樣的指標?完成這個指標之後,就要兌現年初給出來的獎勵,叫做言善信。

 

那怎樣做到言善信呢?後面會學到17章,學到23章,學到63章、64章,其中有要希言,要貴言,而且同時指出來:輕諾必寡信。你如果很輕率地去答應別人很多,你一定會兌現不了你的諾言,你一定會失去你的信用。

 

正善治

 

正是什麼?可以是政治的政,也可以是正確的正、正道的正,都可以。本身老子是要講清靜為天下正,講的是以正治國,以奇用兵,要讓整個國家的治理走在正道上,大家都井井有條,大家都能夠不亂,對吧?

 

那正善治跟水有什麼關係呢?前面說了水有守信的特點,水有淵深的特點,水有流低的特點,水還有很多特點。那麼正善治,水還有什麼特點呢?取水的清,取水的靜,因為老子講「清靜為天下正」。

 

清是什麼含義呢?清表示他的政治這裡面沒有貪污,沒有腐敗,是陽光的,是公開的,是透明的,是大家可以看得見的,可以說水至清則無魚。那麼靜是什麼?這個靜啊,表示領導者的內心很安靜。水一旦安靜的時候,它的表面就可以做一個鏡子。莊子講:「水靜猶明,而況精神。聖人之心靜乎!天地之鑒也,萬物之鏡也。」為什麼呢?因為聖人他不光是要管萬物,管百姓,他還要管天地。學了第5章知道,聖人是要去管天地的,管完天地管百姓。所以,他內心要安靜,安靜了之後,他就能夠正確地反映出天地的情況,反映出人的心態。

 

從治理的角度講,水還有個特點,我們會想到「治」這個詞,很大,比如說政治、治理,我們還能想到大禹治水,就跟水有關了,因為治本身也是三點水嘛。大禹治水有什麼特點呢?它的特點不是堵,而是梳理、疏導。就像河道一樣,有淤塞怎麼辦?疏浚,那麼自然就暢通。

 

這個比喻,就好像團隊當中有些人的內心他是淤塞了,他有很多不理解。我們要注意什麼呢?要注意疏導,梳理他的心態、他的情志,讓上下能溝通,讓他心裡沒有一種不理解,沒有一種懷才不遇,沒有一種鬱悶,沒有一種怨恨等等這種情緒。所以我們看正善治啊,有水的清、靜和疏導的這麼一個特點。

 

怎樣做到清?清是氣質的一種變化。學完第4章叫做「湛兮似或存」,今後學到39章叫做「天得一以清」,學了25章叫作「有物混成」,所以這個清,比有物混成的「混」,要高級點。實際上要做到清,要感應大道。道教有三清對吧?為什麼不叫「三混」呢?說明清比混更高級,基本上接近於大道篇講的「湛兮似或存」的這個湛。

 

靜是什麼啊?我們後面會學到「歸根曰靜」,16章講「歸根曰靜」。因為生活當中往往內心是有躁動的。這種躁動,表現為內心有一種噪音,就好像這個收音機一樣的,收音機沒有收到頻道的時候,一定會有個滋啦滋啦的本底雜訊,對吧?收短波、收中波都是一樣的,但現在人很少用收音機了。但是一旦收到這個電台,一下子信號來了,雜訊就被抑制了。所以我們內心的安靜,實際上是需要讀經,需要修身,感應到大道,來自然地把內心這種躁動、生命的這種躁動給它抑制住,恢復到安靜的狀態。

 

事善能

 

事善能跟水有什麼關係呢?水一個重要的特點是從高往低流動,它屬於一種勢能,那過去就做航運、船運。有時候在河邊,搞個水車能夠舂米,這都是用水的勢能。現在就是搞一個水電站。從四川成都往西藏走,一路上有很多水電站,為什麼呢?海拔越來越高,用這種高度的勢能,表示做事要像水一樣的善於發揮出每個人的能力。因為我們要注意到第8章有一個主體,主體一定是聖人,一定是個管理者,所以,他事善能,是發揮自己的能力嗎?應該是善於發揮他的屬下的每個人的能力。

 

但是,如果說你目前還是一個底層的員工,那我們從這句話得到的領悟是什麼呢?從這句話得到的領悟是:做事,你要有能力,你要善於把自己的長板變得更長。你如果沒有長板,那你就要尋找一個你最有可能變成長板的那個短板,把它變長。在一個團隊當中,不是說每個人都要做一個小而全的一個小桶,而是要做一個最長的長板。這樣的話,這個大桶、容積、高度就越來越高。那領導者就是木板和木板之間的黏合劑,也可以比喻為這個木桶的底,這個托底的人就是領導。這樣的話,把各個長板黏合起來,把這個長板變成了木桶,自己托住這個底,形成一個很大容積的木桶。所以第8章更多的是講一個領導藝術。

 

動善時

 

動善時跟水有什麼關係呢?這個水呀,不要僅僅看成地上流動的水,它還可以是天上下來的水,比如說雨水,比如說下的雪。那我們舉個例子。前不久應該是小麥開始收割了,但這個小麥實際上是冬天之前就播種下的小麥。它要過冬,老天一定要下雪,下完雪,把這個冬小麥蓋住了,到了春天才開始正常的生長。到了春天,我們就知道「好雨知時節,當春乃發生」。這就是水,下雨下雪都有個時令的特點。

 

作為一個領袖要善於把握時機而動,當然這也意味著,時機沒到,不該動的時候,你就不應該動,時機還沒有到就不應該出手,這叫動善時。那從商業的角度講,現在講地攤的文化,所以你看柳州五菱就是人民需要什麼我們就生產什麼,人民需要口罩,我們就生產口罩;人民需要口罩機,我們就生產口罩機;人民需要擺地攤,我們就要把車輛變成一個可以擺地攤的車,五菱神車嘛,對不對?

 

所以在生活當中會經常遇到這種危險當中孕育了機會的時機。其實我們的生命也是一樣,人生就要善於把握時機。有些人,他就會把握時機,會把握機會,因為機不可失時不再來。如果你的人生當中,你都能夠把握住每一個經過你面前的機會,你的人生的成就就非常高。如果復盤過去的人生,應該說人生實際上總是充滿了時機,只是說我們可能沒有去善於把握住。怎麼去善於把握呢?這顯然就是我們要去思考的一個重大的問題。

 

七小善的順序能隨意顛倒嗎?

 

學《道德經》,一個重要的訣竅就是老子非常善於使用這個排比句,一串一串的。但是我們難免去想,這七小善好像毫不相關,能不能夠互相顛倒它其中的順序呢?實際上,我慢慢體悟,感覺到這個七小善的順序不能隨意顛倒。

 

第一句居善地,心態很低;第二句心善淵,心態很低,凝聚了很多人才來,這個時候心善淵,你要能夠包容住他們;與善仁,人來了之後,你要去適應每個人的特點,然後你才能夠把他們留下來,才能讓他們通力合作,把這個事情做好。言善信,這個時候,我們把人聚來了,我們一定是要做大事情的,我們要去畫一個大餅,或者說我們的企業要有個願景,有短期目標和長期目標。當我們短期目標,每年的目標實現了之後,我們要兌現我們的諾言。正善治,人多了之後啊,一定會產生各種各樣的問題,這個時候,從領導的角度講,以身作則自己要清;同時要修出一種定力,這叫靜;然後要善於疏導大家情緒當中有想不開的地方,我們的團隊才有足夠的戰鬥力,不會出現內部的一些紛爭、內部的矛盾而分崩離析。

 

事善能,因才施用,要善於發揮每個人的特點,每個人的天賦、每個人的強項。同時要善於培養員工或者說下屬,給他發揮他的才能的機會,重點去培養他的一個獨特的才能,叫事善能。

 

動善時,這個就對領袖的要求非常高了。在疫情當中,我們國家怎樣去把握機會,怎樣去講好中國故事,怎樣去雪中送炭等等,這都是動善時的表現。

 

夫唯不爭

故無尤

 

有了這七小善,最後一定是成功的,所以說夫唯不爭。為什麼這個時候出現夫唯不爭?因為成功了。成功了之後,那我們說誰不爭啊?這個不爭的角色是聖人,是一個國家管理者,是一個領袖,是一個領導。這個時候,作為聖人也好,做一個領袖也好,做一個領導也好,你不能去跟下屬爭。不爭什麼呢?不爭名,不爭利,不爭功。因為你不爭,所以,你就不會被下屬怨恨、嫉恨。

 

道德經》裡面講的不爭的語境,都是對聖人的,都是對國家管理者的,所以我們不能把不爭用在一個普通的員工身上,告訴他不爭。學《道德經》要清楚自己的定位,當你作為一個普通員工,作為一個剛入職的新人的時候,那我說你該爭取就要去爭取,自己做出的成績就不要被埋沒。屬於自己的功勞,如果被湮沒了,那你就要去表白,就要去爭取自己應該得到的。

 

那不爭什麼?不要去爭吵,不要去爭辯,不要去爭鬥;但是可以交流,可以向領導交流,反應自己的內心,跟領導交心,暢所欲言,讓他能了解你的想法。同時,你也可以從一個比較成熟的、年長的人的身上得到一些教誨,得到一些教導。這樣的話,你的職場上才會不斷的進步。

 

同時要爭取做事情的機會。只有你在做事的過程當中,才能夠鍛煉你的能力,增長你的才幹,去完善你去跟別人交流、溝通、合作、適應的這種機會。還要去爭取什麼呢?爭取一個提升自己的機會,要在一個更大的平台上、更複雜的平台上去做更複雜的事情的機會。當然了,我們也不能做累了,要注意一張一弛,注意休息,不要搞壞了自己的身體。當工作有壓力的時候,不要過分的焦慮,可以換一個思路,去讀讀經,修修身,在兩個方面,一個是形而下的身體這個層面,一個是形而上的精神的這個層面,來讓自己的生命得到成長。

 

夫唯不爭故無尤,因為不爭,所以沒有憂慮。尤,可以理解為憂慮、焦慮、危險,這都是對的。因為什麼呢?因為你不爭。危險來源於什麼?危險來源於利益引起的劇烈的矛盾,產生的各種衝突,由此而帶來了很多憂慮、焦慮、危險等等。

 

當作為一個管理者的時候,不去跟下屬爭名,爭利、爭功,沒有利益之爭,沒有去動了別人的乳酪,那他會有矛盾嗎?他會有衝突嗎?內心會有焦慮嗎?會有憂慮嗎?沒有了。故無尤。只要不爭,一定是所有的內心的焦慮、憂慮、危險等等都沒有了。同時,我們要看到第8章的開始講「水善利萬物而不爭」,那麼到了最後「夫唯不爭,故無尤」,這也是在生活當中提升了我們的生命的境界。

 

【總結】

 

中心思想

如果把中心思想提煉為兩個字,就叫做上善或者叫若水;如果是四個字的話,上善若水,就可以了。

 

知識點

第一,上善若水有七個善,七小善都跟水有關。

第二,七小善是有順序的。

第三,名的析義,第一個是爭,兩個手相爭,去奪一個東西,叫做爭;第二個是尤,有憂慮、焦慮、危險的含義。

 

章序

第6章講的是「綿綿若存,用之不勤」,我們跟道母之間有一個綿的聯繫。第7章講如何把我們與道母之間的聯繫這個綿打開,讓道母能夠跟我們溝通上,第7章講的是無私的具體表現,就是「後其身而身先外其身而生存」。但是無私,在做事情上它是比較抽象的,所以第8章就比較具體,講的上善若水,仿照水的特點,從居善地心善淵,一步一步,就走向了成功。

 

定位

這一章的定位可以說就是無私的具體操作。作為一個領導者,作為一個國家管理者,如何才能凝聚群眾、做成大事、鑄造宏業、走向成功,他就是這麼一個相對具體的、形象的,像水一樣的七個特點,就成功了。

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